Professional Buisness Analyst"PMI-PBA"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

La formation PBA (Professional in Business Analysis) est une certification professionnelle reconnue internationalement pour les professionnels de l'analyse d'affaires. Cette formation est conçue pour aider les analystes d'affaires à améliorer leurs compétences en matière de gestion de projet, d'analyse des besoins des clients et de communication avec les parties prenantes.

Prix INTRA: 2400 €
Voucher d'examen: 550 €
Prix INTER: Contactez nous

POUR QUI?

  • Cette formation s'adresse aux personnes ayant déjà une expérience professionnelle en gestion d’équipes de projet et la gestion des exigences ou le développement d’un produit ou ayant une expérience en analyse commerciale ou analyse d’affaires et souhaitant préparer la certification Professional in Business Analysis du PMI(PMI-PBA) ®.
  • Cette formation permettra aux candidats de valider leur expérience professionnelle sur les différents domaines de compétences et de connaissances de l'Analyse d'Affaires et devenir leader et membre « senior » de la communauté des Business Analystes.
  • OBJECTIFS

    Objectifs de la formation

  • Formuler, structurer, une expression de besoins de changement « Métier »
  • Effectuer une analyse « stratégique » des besoins de changement en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Comprendre les activités de Business Analyse sur tout
    le cycle de vie d’un projet et d’une solution
  • Planifier et piloter avec les parties prenantes
    les activités d’analyse demandées par un projet
  • Eliciter, analyser, confirmer, communiquer les besoins détaillés en appliquant les bonnes techniques
  • Modéliser, documenter, gérer, les exigences d’un projet
  • Conduire une étude de faisabilité des solutions répondant aux besoins
  • Définir un plan de conduite du changement Métier
  • Estimer les coûts et les bénéfices de la solution
  • Analyser les risques
  • Construire et soutenir la proposition de solution formalisée dans un business case
  • Évaluer les performances de la solution en phase de tests ou d’exploitation
  • Objectifs pédagogiques

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires des deux Guides : The PMI Guide to Business Analysis & BABOK®
  • Appliquer ses compétences en Analyse d'Affaires
  • Maîtriser les tâches et techniques des différents domaines de connaissances de l'analyse d'affaires.
  • PROGRAMME

    Jour 1
  • Les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
  • Définition de la Business Analyse
  • Les rôles du Business Analyste
  • Les compétences requises du Business Analyste
  • Présentation de PMI et prise en main du guide de la pratique de la Business Analyse : BABOK – Business Analyse Body Of Knowledge, Version 3 & The PMI Guide to Business Analysis : Les concepts, les 6 domaines de connaissance,les techniques
  • Le cycle de vie de la solution et les
    activités du Business Analyste
  • Notions de Business Analyse « Agile »
  • Jour 2
  • Analyse Stratégique
  • Analyser l'État Actuel
  • Définir l'État Futur
  • Evaluer les risques
  • Définir la stratégie de changement
  • Analyse des Exigences et Proposition de Solution
  • Spécifier et modéliser les exigences
  • Vérifier les exigences
  • Valider les exigences
  • Définir l’architecture des exigences
  • Définir les options de solution
  • Analyser la valeur et recommander la solution
  • Jour 3
  • Evaluation de la Solution
  • Mesurer les performances de la solution
  • Analyser les mesures des performances
  • Évaluer les limitations de la solution
  • Évaluer les limitations de l’entreprise
    concernant la solution
  • Recommander des actions pour augmenter
    la valeur de la solution
  • Jour 4
  • Planning et Supervision de l’Analyse
  • Planifier l’approche de la Business Analyse
  • Planifier l’engagement des Parties Prenantes
  • Planifier la gouvernance de la Business Analyse
  • Planifier la gestion de l’information
    des tâches de Business Analyse
  • Identifier des actions d’amélioration des performances
    des tâches de Business Analyse
  • Elicitation des Exigences et Collaboration avec les Parties Prenantes
  • Préparer les tâches et techniques d’élicitation
  • Conduire les tâches d’élicitation
  • Confirmer les résultats d’élicitation
  • Communiquer les informations d’élicitation et d’analyse
  • Gérer la collaboration avec les Parties Prenantes
  • Jour 5
  • Gestion du Cycle de Vie des Exigences
  • Tracer les exigences
  • Maintenir les exigences
  • Prioriser les exigences
  • Évaluer les changements sur les exigences
  • Approuver les exigences
  • Préparation à l'examen Professionnel PMI en
    analyse d'entreprise (PMI-PBA) ® & l’examen IIBA :
  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
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