PMI Agile Certified Practitiioner "PMI"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project
Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

Prix INTRA:
Voucher d'examen:
Prix INTER: Contactez nous

Pour qui?

  • Tout candidat à la certification PMI-ACP
  • Les Directeurs Informatiques, Directeurs Systèmes d’Information, Directeurs et Chefs de Projet.
  • Toute personne voulant prendre connaissance ou s’impliquer dans une approche « Agile ».
  • OBJECTIFS

    Objectifs de la formations

  • A la fin de la formation Oracle Primavera, les participants seront capables de :
  • Comprendre la contractualisation Agile
  • Créer des équipes performantes qui fournissent des résultats de manière cohérente
  • Techniques utilisées pour gérer activement la portée du projet et assurer la livraison des meilleurs produits possibles
  • Implémentation de modèles de développement multi itératifs pour les projets
  • Des nouvelles façons de gérer la portée, le calendrier, le budget et la qualité du projet qui sont facilement améliorées grâce à des contrôles Agile efficaces
  • Application de mesures puissantes à tous les projets pour assurer une amélioration continue
  • Pièges courants lors de l'adoption de pratiques Agiles
  • Principes agiles de Scrum, Kanban, XP et TDD
  • Connaissances et compétences requises pour passer l'examen de certification PMI-ACP
  • Objectifs pédagogiques

  • Les objectifs pédagogiques de cette formation sont :
  • Comprendre la contractualisation agile et l'adaptabilité des méthodes agiles
  • Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d'utilisation en agile
  • Avoir une vue d'ensemble des aspects managériaux d'un projet agile
  • Connaître les techniques de facilitation d'une équipe agile, d'estimations et de planification des itérations
  • Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d'un projet agile Se préparer à l'examen PMI- ACP®
  • PROGRAMME

    Jour 1
  • Principes Agile et état d'esprit
  • Qu'est-ce qu’Agile ?
  • Histoire de l'Agile
  • Le Manifeste Agile :
  • Quatre valeurs fondamentales du Manifeste Agile.
  • Le Manifeste Agile expliqué
  • Les douze principes agiles
  • La déclaration d'interdépendance
  • Comparaison entre les méthodes Waterfall et Agile
  • Méthode de la cascade et Méthodes agiles
  • Gestion de projet traditionnelle et Agile
  • Les méthodologies Agiles
  • Saveur générique d'Agile
  • Scrum
  • Extreme Programming (XP)
  • Lean
  • Kanban
  • Dynamic Systems Development Method (DSDM)
  • Feature-Driven Development (FDD)
  • Crystal
  • Value-Driven Delivery (Partie 1)
  • Définir et maximiser la valeur pour les parties prenantes
  • Outils et techniques de priorisation :
    ROI, NPV, IRR, MoSCoW…
  • Planifier et limiter la taille des incréments de façon à
    limiter les risques
  • Minimum Viable Product (MVP) et Minium Marketable Feature (MMF)
  • Augmenter la fréquence des revues avec les parties prenantes
  • Solliciter les feedbacks des utilisateurs et clients
  • Domaines d'intervention de l'examen
  • Quiz
  • Réponses
  • Jour 2
  • Value-Driven Delivery (Partie 2)
  • Prioriser les tâches et maintenir la qualité du travail
  • Identifier les facteurs qui influencent la qualité et valeur des livrables
  • Développement incrémental
  • Equilibrer le développement de livrables et l’effort de réduction des risques
  • Re-prioriser les exigences périodiquement
  • Engagement des parties prenantes
  • Identifier et comprendre les besoins des parties prenantes
  • Outils pour élaborer une Roadmap/Backlog
  • Assurer l’implication des parties prenantes (nouvelles et futures)
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  • Favoriser les décisions de groupe et la résolution des conflits
  • Gérer les attentes en établissant une vision partagée et un climat de confiance
  • Permettre la transparence au sein du projet
  • Domaines d'intervention de l'examen
  • Quiz
  • Réponses
  • Jour 3
  • Performance des équipes
  • Constituer des équipes fonctionnelles cohérentes
  • Adapter son management, intelligence émotionnelle
  • Assurer l’autonomie, la productivité et la motivation des équipes
  • Favoriser la communication interne et avec les parties prenantes appropriées
  • Outils pour la collaboration Agile
  • Aligner les objectifs du projet et des équipes
  • Encourager la mesure et le suivi des performances
  • Planning adaptatif
  • Planifier sur différents niveaux (stratégique, release, itération, au jour le jour)
  • Réduire l’incertitude en assurant la transparence des activités de planification
  • Assurer la compréhension collective des livrables attendus
  • Adapter le processus de planification
  • Refléter les changements des exigences, de l’agenda, du budget ou des priorités
  • Techniques d’élaboration progressive du planning
  • Ajuster la capacité
  • Créer et redéfinir les estimations de périmètre, échéancier et coût
  • Domaines d'intervention de l'examen
  • Quiz
  • Réponses
  • Détection des problèmes et résolution
  • Encourager l’échange et les expérimentations pour faire apparaître les problèmes
  • Identifier les menaces pour les résoudre en temps voulu
  • Maintenir une liste de menaces visible, surveillée et priorisée
  • Favoriser les pratiques collaboratives : pair programming, intégration continue
  • eXtreme Programming (XP), escaped defect et Lean SD
  • Amélioration continue (des produits, processus et personnes)
  • Ajuster et adapter les processus en intégrant les bonnes pratiques, une culture organisationnelle et les objectifs de livraison
  • Conduire des rétrospectives fréquentes pour améliorer l’efficacité de l’équipe
  • Créer un environnement d’apprentissage continu et de partage des connaissances
  • Eliminer les processus sans valeur ajoutée
  • Réduire le Work in Progress (WIP)
  • Domaines d'intervention de l'examen
  • Quiz
  • Réponses
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Lorem, ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit. Ipsam,
  • Inscrivez-vous





      PROCHAINES SESSIONS

      Session au cours de la semaine

      Session weekend

      Abonnez-vous à notre newsletter dès maintenant !