Professional Scrum Master "PSM"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project
Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

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5 Jours
Disponible dans nos locaux ou en ligne ou en hybride
Examen Officiel
Simulation

Prix INTRA:
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Prix INTER: Contactez nous

Pour qui?

  • La formation PSM s'adresse à un large éventail de professionnels impliqués dans la gestion de projets, tels que les chefs de projet, les scrum masters, les développeurs, les testeurs, les analystes, les responsables qualité, les responsables de l'assurance qualité, les chefs d'équipe, les consultants et les formateurs.

    • OBJECTIFS

    Objectifs de la formations

  • Comprendre les principes et valeurs de l'agilité
  • Appréhender les principes de fonctionnement d'un projet Scrum
  • Connaître les rôles et leurs responsabilités respectives
  • Définir le besoin d’un projet, le prioriser et s’assurer de sa maîtrise
  • Mettre en œuvre les techniques et outils nécessaires pour un projet Scrum
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)
  • Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée
  • Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master) et/ou PSPO (Professional Scrum Product Owner)

    • Objectifs pédagogiques

  • Cette formation sera répartie comme suit :
  • 40% théorique, 60% pratique
  • La partie théorique intègre des débats questions/réponses,
  • La partie pratique intègre une étude cas détaillée ainsi que des simulations de cas concrets qui seront proposées,
  • -> Cette formation est basée sur l'apprentissage par la pratique avec des exercices,
    des ateliers et des « serious games » en fin de chaque journée. Ainsi les participants acquièrent de l'expérience par émergence
    naturelle au cours des ateliers et assimilent mieux les concepts présentés.
    Des questions de préparation à la certification PSM sont également abordées tout au long de la formation,

    • PROGRAMME

    Jour 1
  • Méthodes traditionnelles ou approche agile ?
  • Les insuffisances des méthodes prédictives
  • Le manifeste Agile.
  • Valeurs et principes des méthodes Agiles.
  • Scrum : un framework agile pour le management de projet
  • Vue d’ensemble
  • Valeurs et piliers de Scrum
    • Jour 2
  • Le Product Owner
  • Le Product Owner et les autres acteurs.
  • Les compétences d’un Product Owner
  • Le rôle du Product Owner dans une équipe Scrum.
  • Le ScrumMaster et l’équipe de Réalisation
  • La facilitation par le Scrum Master
  • Le Scrum Master : un Leader au service des autres
  • L’équipe de réalisation (auto-organisation et multidisciplinarité)
  • Le backlog de produit
  • Les éléments du Product Backlog.
  • Description structurée des user stories.
  • Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
  • Maximiser la valeur apportée de la solution proposée
  • Organiser et actualiser le Product Backlog.
  • Affiner le Product Backlog.
    • Jour 3
  • La réunion de planification de sprint
  • Planifier le sprint
  • Sprint Goal & Sprint Backlog
  • La Définition de Done « DoD »
  • Comment faire une réunion de planification de sprint ?
  • Le Scrum quotidien
  • Une réunion quotidienne
  • Burndown charts
  • Guides pour le scrum
  • La revue de sprint
  • La revue est basée sur une démonstration
  • Comment organiser une réunion de revue de sprint ?
  • La rétrospective de sprint
  • Une pratique d’amélioration continue
  • Comment faire une rétrospective de sprint ?
  • Conclusion générale
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
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