Certification TENSTEP en Management de Projet "TSPM"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

Cette formation en gestion de projet dépasse les formations traditionnelles en exposant les participants à une étude rigoureuse de la méthodologie TenStep de gestion de projet. Grâce à des sessions de simulation de projet, les participants peuvent appliquer leurs connaissances acquises pour gérer un projet de A à Z. Cette formation leur permettra de planifier et de gérer efficacement les délais, le budget, les communications, les risques, les ressources humaines et la qualité. Les participants seront évalués à travers des jeux-questionnaires et des scores de simulation de projet. Cette formation sera certifiée par l'académie TenStep des États-Unis, une institution de formation continue.

Prix INTRA: 1900 €
Voucher d'examen: 350 €
Prix INTER: Contactez nous

POUR QUI

  • Chefs de projets et membres d'équipes impliqués dans la gestion de projets
  • Gestionnaires supervisant les chefs de projets et le suivi de l'état d'avancement de projets Clients
  • Autres parties prenantes impliquées dans des projets
  • OBJECTIFS

    Objectifs de la formations

  • Définir les différentes composantes d'un projet
  • Élaborer et gérer un échéancier et un budget efficacement
  • Identifier et gérer les problèmes, les modifications, les communications et les risques liés au projet
  • Gérer les ressources humaines impliquées dans le projet Identifier et gérer le niveau de qualité approprié pour le projet
  • Définir les métriques pour améliorer les processus et évaluer le succès du projet
  • Appliquer les connaissances et l'expérience acquises pour gérer avec succès un projet de simulation.
  • Objectifs pédagogiques

  • Formation interactive basée sur la pratique
  • Étude de la méthodologie TenStep de gestion de projet
  • Utilisation d'un logiciel de simulation de projet pour gérer un projet du début à la fin
  • Exercices pratiques, quiz et étude de cas pour renforcer les concepts enseignés
  • Évaluation des participants par une compilation de jeux-questionnaires et des pointages obtenus
    suite aux sessions de simulation de projet
  • PROGRAMME

    Jour 1
  • Introduction à la méthodologie de gestion
    de projet TenStep
  • Introduction
  • Définir le projet
  • Elaborer l’échéancier et le budget
  • Jour 2
  • Planification efficace d'un projet
  • Gérer l’échéancier et le budget
  • Gérer les problèmes
  • Jour 3
  • Gestion proactive de l'échéancier, du budget
    et des risques
  • Gérer les modifications
  • Vue d’ensemble des processus de
    gestion de projet
  • Gérer les risques
  • Jour 4
  • Gestion des ressources humaines,
    de la qualité et des métriques du projet
  • Gérer les ressources humaines
  • Gérer la qualité
  • Gérer les indicateurs de performance
  • Jour 5
  • Application pratique des connaissances
    avec une simulation de projet
  • Introduction au simulateur de projet : simulation P0
  • Planification Période 1
  • Simulation Période 1
  • Présentation des résultats P1
  • Planification Période 2
  • Simulation Période 2
  • Présentation des résultats P2
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
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