Professional Scrum
Product Owner "PSPO"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project
Professional Scrum
Product Owner, PSPO ?

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Pour qui?

  • La formation PSPO s'adresse principalement aux personnes qui occupent ou qui souhaitent occuper le rôle de Product Owner dans une entreprise qui utilise la méthodologie Agile Scrum. Elle est également utile pour les membres de l'équipe Scrum qui travaillent en étroite collaboration avec le Product Owner, tels que les développeurs, les testeurs, les Scrum Masters, les architectes, les analystes et les responsables de la qualité.
  • OBJECTIFS

    Objectifs de la formation

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories)
    avec des critères d’acceptation précis
  • Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Maximiser la valeur du travail que fait l'équipe Scrum
    en optimisant le Retour sur Investissement du produit
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum.
  • Comprendre la manière dont Scrum fait collaborer
    les différents intervenants d'un projet (planification des Sprints, les revues et rétrospectives)
  • Objectifs pédagogiques

  • Cette formation sera répartie comme suit :
  • 40% théorique, 60% pratique
  • La partie théorique intègre des débats questions/réponses,
  • La partie pratique intègre une étude cas détaillée ainsi que des simulations de cas concrets qui seront proposées,
  • Cette formation est basée sur l'apprentissage par la pratique avec des exercices,
    des ateliers et des « serious games » en fin de chaque journée. Ainsi les participants acquièrent de l'expérience
    par émergence naturelle au cours des ateliers et assimilent mieux les concepts
    présentés. Des questions de préparation à la certification PSM sont également abordées tout au long de la formation,
  • PROGRAMME

    Jour 1
  • Agile vue d'ensemble
  • Agile et la gestion de projet.
  • Contexte et origines.
  • Le manifeste Agile.
  • Valeurs et principes des méthodes Agiles.
  • Présentation générale de Scrum
  • Principes de Scrum.
  • Les différents rôles. Les cérémonies.
  • Suivi et avancement.
  • Jour 2
  • Product Owner
  • Ses rôles et responsabilités.
  • Le Product Owner et les autres acteurs.
  • Le Product Owner délégué.
  • Définir un Backlog initial
  • Établir la vision produit, le backlog initial
  • Construire la roadmap.
  • Les éléments du Product Backlog.
  • Les techniques de recueil du besoin métier.
  • Les user stories, les features, les épics.
  • Formaliser les exigences
  • Rédiger les features, les user stories.
  • Description structurée des user stories.
  • Prioriser les exigences, les techniques de priorisation.
  • Le modèle de Kano.
  • La notion de Business Value.
  • Affiner le Product Backlog
  • Jour 3
  • La validation des solutions
  • Quand passer les tests ?
  • Rédiger les tests d'acceptation.
  • Le pilotage par les tests. Résultat des tests.
  • Évaluer les limitations de l’entreprise
    concernant la solution
  • Recommander des actions pour augmenter
    la valeur de la solution
  • Le Product Owner et les cérémonies agiles
  • Les bases d'une cérémonie.
  • Les séances de planification.
  • Le Product Owner et la revue de sprint.
  • Le daily Scrum.
  • La rétrospective de sprint.
  • Ateliers Pratiques
  • Atelier PO entre « Identification des Personas »
  • Atelier « Vision » (Vision Canevas vs. Product Canevas)
  • Atelier : « Le Product Backlog »
  • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
  • Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker »
  • BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
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